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2017-11-28 丁瑜 华商报
近日,岐山县卫生院院长开救护车回家引发网友关注,宝鸡市卫计局回应救护车只能用于医疗救护。
10月7日与8日,无锡普仁医疗集团新院区无锡二院东院区与无锡新五院顺利完成了48小时的搬迁之旅。两天来,搬迁患者病情平稳,宣告了搬迁工作的圆满结束!新院区正式步入了启用时光!说来也是,对于一个崭新医院的新院区,除了外观漂亮和设备设施先进以外,对于一个集团领导和院长来说,真是多了许许多多无尽的烦恼!这几天,每天六点半前后,我都会深入到新院区的角角落落。用自己的眼睛、耳朵和鼻子去发现问题,用自己的嘴巴
无论是公立医院还是民营医院,医疗人才实力的强弱紧密关系着一家医疗机构发展前途,因此,除了自己培养人才,挖人也是不少医院院长非常重视的问题。
重庆第70例、全国第6729例造血干细胞捐献采集工作在重庆市红十字会骨髓分库定点采集移植医院──新桥医院输血科采集室进行。献髓志愿者是重庆市某区县医院院长冉医生(化名),今年46岁。这是冉医生加入中华骨髓库以来第二次与血液病患者配型成功。他的爱心将挽救一名急性髓细胞白血病患者的生命。“2006年6月,我在重庆采集了8毫升血样加入中华骨髓库,成为了一名造血干细胞志愿捐献者。”冉医生透露,早在2010
中国不需要医生吗?中国的媒体是不是也要反思?
为什么说卫生院院长无自主权?陆续出台的医改文件一直在呼吁扩大医院的经营管理自主权,院长应该具有人事管理、副职推荐、绩效工资内部分配等权力。但大多都是针对县级及以上公立医院,而对于基层医疗机构,尚没有比较明确的政策规定。一直以来,对于乡镇卫生院,院长基本上就是卫生计生行政部门的“随从”,什么权力也没有。编制是上面核定的,与业务大小多少没有关系;用人是上面安排的,需不需要,自己没有话语权。
近日,无锡普仁医疗集团新院区启用之际,院长与分管院长们更多的是深入到医院管理的一线,实施繁忙而又杂乱的现场管理!每天虽然都很忙碌!但是,看到一个个医院管理问题,通过现场协调,得到一一化解,并且明显取得进展和成效,颇感欣慰!这里记录一二,供关注者思考:第一,院长深入医院现场管理,应当突出重点,狠抓关键。可以说,医院现场管理,部门复杂、问题众多、头绪万千。作为医院的行政主管领导与分管领导,必须首先明确
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医路相伴,成就大医
#救护车#
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好资料学习了!
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